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领英突破招聘边界 全面助力企业数字化转型

时间:2019-11-14

中新网11月1日电世界领先的职场社交平台领英(LinkedIn)于10月31日在北京举行了首次领英人才情报体验年度峰会。 领英中国总裁陆健、领英人才事业部总经理王茜、领英全球人才专家以及国内外众多知名企业的代表齐聚一堂,深入探讨企业数字化转型进入智能新阶段后企业人才智能管理的趋势和解决方案等问题。 领英作为一个连接中国4800万人和世界6.45亿多人的平台,早在2018年就创新性地提出了“人才智能”的概念,即基于大数据衍生人才洞察力,利用数据和洞察力使人才成为企业的竞争优势 在此次峰会上,领英进一步将“人才情报”延伸到企业人才管理的全过程,强调“人才情报体验”对企业数字化转型的战略意义

人才情报在企业战略中的价值不仅限于单一的招聘环节,而是需要贯穿从人才战略制定、人才吸引和招聘到人才保留和激活的整个人才管理周期。 领英中国人才事业部总经理王茜表示:“人才数字化转型和人才战略将是在新时代抢占竞争制高点并取胜的途径。 因此,数据驱动的人力资源规划和人力资本效率最大化可以将人才从成本转化为资本。 领英(LinkedIn)以独特的全球海量数据和人工智能技术的应用为基础,不断突破招聘边界,从一开始就招聘人才,深化人才的智能体验,为企业提供数据驱动的全周期人才管理支持。 “在领英中国人才事业部总经理王茜对“招聘人才”新战略的解读中,领英还发布了《中国未来技能趋势报告》,帮助中国企业了解未来发展方向和新兴人才技能的后进化,冷静应对数字化转型和产业升级带来的人才挑战 《报告》数据显示,在2019年中国人才掌握的技能中,增长最快的十项新兴技能分别是合规、云计算、数据科学、少数民族语言、风险管理、交互设计、人工智能、区块链、数字营销和全堆栈开发。其中,全堆栈开发、人工智能和区块链技能增长率排在前三位,少数民族语言和合规性等非技术技能排在前十位。

突破招聘边界,实现一站式人才管理

据报道,中国信息与通信研究所2019年发布的《中国数字经济发展白皮书》显示,中国数字经济已经达到31.3万亿元,占国内生产总值的34.8%。 国家还不断出台促进数字经济发展的政策和措施。它进一步推动了“互联网加”运动,加快了各行业的数字化转型。 为了在这场数字经济竞争中立于不败之地,企业的数字化转型势在必行,但同时也是一个障碍,还有很长的路要走。 麦肯锡的一项研究数据显示,在过去五年中,80%以上的企业经历了数字转型,但只有16%的企业能够在数字转型过程中取得成功

当企业向数字化转型迈出第一步时,他们面临的最大障碍往往不是技术或资本,而是缺乏足够的数字人才来支持公司未来的战略发展需求。 如何招聘和吸引高素质的数字人才,如何分析人才数据并将其转化为业务洞察力,人力资源部门的组织能力是否合适,成为企业数字化转型的决定性关键。 为了应对企业面临的数字化转型挑战,领英最近提出了“突破招聘界限”的战略方向,为中国市场打造“人才管理数字化转型解决方案”,帮助企业实现一站式人才管理。

“人才管理数字化转型解决方案”是基于领英33,354战略规划的新战略,吸引招聘和组织发展。它针对“企业在寻找什么样的人才”、“在哪里以及如何招聘人才”和“如何留住和激活人才”三大问题,启动了人才的生命周期管理。 领英(LinkedIn)致力于协助企业从人才招聘开始,在前端整合行业大数据洞察力和企业战略规划,垂直延伸组织绩效管理和员工发展,真正实现企业变革和发展的人才推动,协助企业人力资源管理的数字化转型。

LinkedIn人才搜索解决方案推出新战略

实现企业人才管理的三步数字化转型

前瞻性人才战略和规划是转型的第一步。 面对公司选址、业务发展方向判断、同行人才分析等一系列决策,企业需要准确的人才数据作为决策依据 领英人才洞察(LinkedIn Talent Insights)使用真实可靠的海量数据和分析技术,帮助许多中国企业根据自身需求,自行获取实时人才洞察。 在技能方面,领英大数据洞察(LinkedIn Big Data Insight)可以实时洞察数字人才的技术兴趣。例如,在人工智能领域,当前人工智能人才的数字化技术趋势是数字图像处理、神经网络和深度学习。这些信息将有助于企业提高数字人才招聘的岗位和专业匹配度,指导人才发展战略。 领英(LinkedIn)的大数据洞察被视为领英十年来最成功的产品之一,并帮助全球约1500家公司的人力资源经理制定了清晰的人才战略。

随着企业在数字化转型中运营效率的大幅提高,人才招聘的速度和能效也会提高。领英(LinkedIn)基于大数据洞察,整合招聘工具和媒体产品,帮助企业吸引和招聘人才。 在交通为王的时代,企业在吸引和招聘人才的过程中,需要让外部市场和人才了解企业的数字化变化和人才需求,并通过领英(LinkedIn)等职场社交平台传递企业文化价值观和品牌形象,从而进一步提高招聘效率。 在招聘过程中,企业的人力资源部门和业务部门需要沟通他们的就业需求,企业招聘过程的整体优化需要与公司的整体运营效率相匹配。 领英(LinkedIn)通过升级和开放招聘产品,开放产品功能,整合招聘、职位发布和人才储备工具,链接领英的大数据洞察,为企业做出智能人才匹配建议,一站式候选人管理,高效解决人才管理面临的业务需求,解决了这一难题。

在吸引和招聘高素质人才后,企业人才管理进入了一场持久战。如何激励员工,缩短管理层与员工之间的沟通和反馈周期,提高管理效率和员工绩效,也成为企业组织发展中需要解决的问题。 2018年,领英收购了Glint,一家专注于提高员工敬业度、将绩效管理和员工敬业度衡量整合到一个平台上的公司。最新的产品和服务将很快引入中国市场,进一步拓展领英的人才招聘解决方案,形成新战略、产品和服务的闭环。 同时,企业的数字化转型往往会带来企业内部人才结构的调整:对原有岗位的需求减少甚至消失,导致部分员工面临失业;然而,对新职位的需求激增,造成企业人才缺口。 在人才结构性短缺的背景下,仅仅依靠外部引进数字人才是远远不够的。企业需要逐步建立自己的数字人才开发系统。通过技术技能和可转让技能培训,可以激发和挖掘企业现有的人才潜力,盘活企业的人才库。

新兴技能应对企业职位和人才需求的变化

峰会上,领英《中国未来技能趋势报告》的正式发布进一步证实了数字转型浪潮下市场对数字人才和新兴技能需求的快速增长和变化,为企业领导者和人力资源经理揭示了行业新兴技能和职位的演变趋势,为匹配人才需求和重塑企业技能资产提供了参考。 根据领英过去12个月的平台大数据,《中国未来技能趋势报告》发现对新技能人才的需求是其他人才的3倍。 在中国,2019年最受欢迎的新兴技能也大多集中在数字经济的相关领域。在中国,三大新兴技能分别是全堆栈开发、人工智能和区块链,这反映了中国大力推进人工智能和区块链产业布局和发展的趋势。

LinkedIn 《中国未来技能趋势报告》揭示十大新兴技能

在十大新兴技能中,除了技术技能之外,还有一些非技术技能脱颖而出,如合规和风险管理 这一趋势表明,当前新兴行业监管力度加大,市场不确定性增加,企业更加注重合规性和风险管理。 另一方面,尽管人工智能、自动化和机器人工业的兴起推动了对技术中“硬技能”的需求,但创造力、适应性、合作和时间管理等软技能也能帮助员工适应新的岗位并接受再培训。 这一次,小语言技能也进入了前十名,这表明沟通技能等软技能在未来科技主导的世界中仍然至关重要。

企业数字化转型面临诸多挑战,突破这一局面的途径仍然在于人才数字化转型和人才战略。 领英人才招聘解决方案的最大价值在于,它将人力资源和招聘行业从直观导向提升到数据导向,能够为数字化转型中的企业提供数据驱动的人才管理支持。 正如领英中国人才采集事业部总经理王茜预测:“领英的人才采集解决方案从自身转型开始,突破招聘界限,升级产品和服务,提供数据洞察,为企业数字化转型提供决策依据、产品工具等智能解决方案,共同构建智能人才管理愿景。 "

[编辑李记:]

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